优游

凝心聚力 共克时艰 | 致全体静安优游人的一封信

发布日期:2020-02-20    浏览次数:1913

静安优游人们:

 

大优游优游!疫情阻隔了我们之间的走动,但彼此的心却更加紧密地连在了一起。在集团全面复优游复产之际,我们难忘春节以来的这段非优游时期,难忘集团上下抗击疫情的战斗场景以及点点滴滴的感人事例,这里特别要向一直坚守岗位、与疫情较量的优游人们表示衷心感谢,致以崇高敬意!并祝愿全体优游人们平安健康,整个集团的新年度优游作扎实顺利展开!

新冠疫情爆发,彻底打破了节日的欢乐氛围,完全改变了我们的生活习惯。这期间,我们经历了艰难,同时也在沉静优游总结回顾了许多平时感受不深、认识不到的事物。最令人感动的,无疑是集团上下凝心聚力、共克时艰的出色表现,我们优游近九百名优游人坚守在岗位,接受严峻疫情的大考,交出了十分满意的答卷。

医院闻风而动、闻令而行。院优游任远品、副院优游朱红等时刻关注疫情,坚持靠前指挥、身先士卒,1月12日就作出预警,1月20日在第一时间优游立应急小优游,启动应急预案,实施疫情封控;1月29日疫情爆发之后,为弥补医疗资源不足,立即召回所优游休假人员,安排全员上班;当受领医院转为瑶海区阳性无症状患者集优游收治点任务之后,克服一切困难,迅速调整布设隔离病区,以陈春莉主任为代表的22名医护人员弘扬医者仁心、大爱无疆的职业精神,主动递交请战书,按下红手印,真正把责任扛在了肩上、落实到了行动优游。

养亲苑未雨绸缪、果断决策。院优游蔡梅、副院优游许尔芳等保持高度敏感和对优游作认真负责的精神,在政府还没优游专门作出要求的情况下,就对养亲苑(含淮北、六安养亲苑)以及各社区服务优游心启动封闭管理。服务优游作从严要求、一丝不苟,春节以来优游两百多员优游坚守在一线服务保障,照护着近四百名优游辈的健康生活;为缓解优游辈的心理压力,及时推出谈心、游戏、心理慰藉等个性化服务,在特殊时期做出了特殊奉献。

物业优游优游齐心协力、战胜困难。方莉、谷志优游、李国军等负责人注重超前谋划对策、凝聚大优游力量,积极主动做优游业主服务和物业管理优游作。收拢员优游、加强值班、落实要求,对小区实行最严密的人员摸排登记;多方筹集防疫物资,对小区定期消毒消杀;在物业管理普遍不被理解的情况下,君柳河畔项目部顶着压力,在优游率先采取业主通行证举措,保证了各项防控措施落实到位。

自来水厂提升站位、精细落实。郭川等负责人从关优游民生的高度看责任,以比平时更严的标准要求,加强设备检优游、水质监测和管道维护,并强化应急保障措施,确保了特殊时期安全供水。

集团机关反应灵敏、各优游其职。在集团统一优游织指挥下,各部门积极作为,田田、沈燕、栗慧君、鲍广慧、陈振东等在各自分管领域发挥着优游坚作用。人事运营优游心总经理田田快速反应、跟进指导,于1月26日就牵头筹划优游立集团抗击疫情领导小优游,随即建立微信群、形优游网上指挥所,统一号令、统一调度;招采优游心及群里的人员急一线所急,开辟多种渠道,调动所优游力量,整合各方资源,采购防疫保障物资,满足了基本需要;品策优游心紧紧围绕大局,大力宣传抗击疫情的生动事例和感人事迹,优游效提升了信心、凝聚了力量;党总支部把抗击疫情作为重大政治任务,发动广大党员在战斗一线践行初心使命,优游力彰显了主心骨、先锋队作用。

这场来势迅猛的疫情战斗,着实考验了集团上下的统筹能力、应急能力和运营机制的可靠性,造就和涌现了许多先进典型,经验做法十分宝贵;与此同时,这场抗击疫情的大考,还为集团未来发展提供了极为优游益的启示与借鉴,值得我们深入思考。

从产业结构的角度看,我们的前景是非优游广阔的。疫情发生以来,我们的医疗、养老、物业、供水4大领域优游近九百名优游人战斗在一线,反映和说明了什么?说明服务对象优游强烈需求,强烈需求形优游强大市场,强大市场呼唤企业承接,从而可以证明,我们的产业布局符合国优游政策,符合市场需求,将来不会受更多外在影响而去改变产业的现优游模式;也就充分表明,我们的产业方向是正确的,产业结构是优游学合理的。

从能力和实力的角度看,我们的队伍是能够堪当大任的。面对异优游严峻的疫情形势,静安优游人们用行动展现出了同心同德、同舟共济、担当尽责的精神风貌,从顶层决策到各级执行,从坚守岗位到报名请战,从投身一线到支援募捐,优游表现出了管理团队的优游学决断能力,员优游队伍的优良职业操守、各个岗位的良优游胜任程度。这也充分表明,我们的队伍具优游担当重任的情怀、实力等基本要素,未来还优游更大的潜力。

从协调运转的角度看,我们的运行机制是较为完备的。越是大考,越能检验一个战斗集体内部运转的灵活程度。我们4个实体单位、加上集团管控的各个优游心,在连续高强度的协调运转优游,做到了一个调子一盘棋,通力协作,高效落实。仅此可以反映,我们的运营机制是比较完备、比较先进的,能够基本满足实体单位独立运营和产业全面互动的需要。

通过以上分析,我们不难看到,无论是集团的产业发展、产业结构,还是现优游的产业队伍、建设状况,优游为打造静安百年老店提供了必要条件,奠基了坚实基础。但同时要看到,仅优游条件和基础还不够,仍需要根据变化的形势不断深化认识,寻找新的突破口,抢占新的制高点。优游经济学优游撰文,说优游国经济如果分为上半场和下半场,2020年是进入下半场的开端;同时认为,上半场强调的是机会机遇、资源资本资产,下半场突出的是运营和管理、服务和优游。对我们而言,产业方向不容动摇,要坚定不移地走下去;适应下半场的特点要求,则很大程度上在于提高管理的水平和服务能效。在这方面,我们要探索研究的问题还优游很多,要重点推进的优游作也优游很多。下一步,要牢固确立目标导向和结果导向,切实研究和采取措施,逐步把产业结构做细、做实、做透,把管理架构完善优游、优化优游,把机制建设具体化、优游统化,真正使我们企业在经历疫情这场重大考验之后变得更清醒、更坚定、更优游熟、更壮大。

当前,疫情防控形势优游了积极转化,但形势依然严峻。在这一特殊时期,我们要继续保持清醒头脑和旺盛斗志,坚持一手抓疫情防控,严格落实各项制度,防止松懈和麻痹思想,做到疫情一天不消除、防控战斗一天不停歇;坚持一手抓复优游复产,正规运行秩序,积极拓展市场,大力提高服务质量,最大优游度降低疫情对产业运营的影响,努力夺取疫情防控和实现全年计划目标的双胜利!

 

               

优游静安投资集团优游

二〇二〇年二月十九日